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中民投董事局执行副主席李银珩：“一带一路”不是单行线“ 走出去”和“引进来”相结合

2015年10月29日，中民投全球专家咨询委员会第二次会议正式在新加坡召开。本次会议的主题是“把脉时代 洞悉世界”。以下为李银珩副主席在会上的发言内容整理。

目前，“一带一路”概念已成为中国企业海外投资的最重要主题之一，而作为中国民企代表的中民投近期提出了一个很有意思的观点——中民投董事局副主席李银珩最近在新加坡接受媒体采访时表示，海外投资不应该只是单行线，而是要把“走出去”和“引进来”结合起来，建立真正的“丝绸之路”。

“丝绸之路”是双行线

在10月29-30日在新加坡举行的国际智库会议上，李银珩对记者表示，现在有很多中国的企业在海外购买房地产，或者是投资其他项目，但这并不是“走出去”的全部含义。只有把“走出去”和“引进来”结合起来，才能真正地实现国际化。对于公司的发展而言，有三个阶段。第一阶段是国际化（globalization）,第二阶段是本土化（localization），第三阶段是国际本土化（glocalization）。

李银珩认为，从历史上来讲，“丝绸之路”是连接亚洲、非洲和欧洲的重要商业贸易路线，也是连接沿线国家双向发展的重要通道。这不仅需要投资资本，还需要打开沿线国家的双向发展通道，这才是真正的“丝绸之路”的概念。因此，“丝绸之路”不只是单行线，而是双行线。

新加坡国会议长哈莉玛·雅各布也认为，“一带一路”是一项推动地区经济更广泛融合发展的宏伟构想，它的成功实施将明显提高几十亿人口的生活水平。新加坡也将从“一带一路”的建设中直接受益，尤其是今年年底东盟经济共同体将要建成，“一带一路”建设将为促进东盟和亚洲整体经济融合与共同发展发挥积极作用。新加坡可以成为“一带一路”建设的催化剂，进一步推动区域贸易和投资的融合。

新常态下民企如何实现全球化布局

从2014年8月挂牌运营开始，作为民企旗舰的中民投在国内和海外两个市场积极布局。在国内市场，中民投积极布局部分战略性行业，比如新能源、现代物业、核心地产、通用航空、金融等；而在国际市场，中民投则进入了再保险市场，2015年7月，中民投宣布收购思诺保险的全部股权，并将为思诺保险打开通向亚洲，特别是通向中国市场的大门。

从思诺保险的收购就可以看出中民投独特的双向思路——中民投通过购买思诺保险的全部股权，从而获取思诺保险的管理、人才、技术等方面的专业优势，并把这些专业优势引进到亚洲，尤其是中国来，帮助思诺保险更快、更好地拓展亚洲和中国市场。

据中民投分析，目前中国经济发展进入了平缓发展的新常态，但考虑到中国经济比较大的体量，保持现在这样的成长速度也是很快的，中国经济依然很健康，中国依然有很多的投资机会。同时，世界经济目前依然处于稳定发展时期，美联储推迟加息，世界范围内的资产也存在比较好的投资机会。

因此，中民投在这个机会点上，系统地扫描发达国家和新兴市场的投资机会，尤其是在东盟地区的国家，如泰国、印度尼西亚等，中民投的投资计划都在顺利进行当中。值得关注的是，中民投最近聘请了巴基斯坦前总理阿齐兹先生作为中民投全球专家咨询委员会的成员。这样的国际化布局思路也值得民企借鉴——做一个国际化的企业，就需要听到各种各样的声音与建议。中民投邀请的这些专家，包括欧盟前主席普罗迪、法国前总理德维尔潘等政商学三界的重要人物，每个人都是全球化和特定领域的专才，因此在海外投资时，这些专家的意见都会成为中民投海外投资的决策参考。

中民投有望成为金控集团

对于有志于实现国际化发展的中国企业来说，形成自己的产业+金融能力是至关重要的。而通过国际化并购发展，走向金控集团的路径，也是领先的中国企业如平安、复星等都在考虑的方向之一。中民投在成立之初，就宣布其国际化的战略中，也包括打造全牌照的金融平台，也包括互联网金融。同时，基于股东深厚的产业背景，中民投采取了产业+金融平台的投资方向。

根据李银珩的观察，三十年前的金控集团80%以上都是聚焦传统银行，二十年前也差不多是这样；但从十年之前开始，许多金控集团的平台就出现一些新的变化，许多国际金控集团的业务是由保险起主导支撑作用，或者是由互联网金融起主导作用。这些新的变化都在影响金控集团的架构。基于这样的发展趋势，中民投在海外拓展中优先选择保险作为突破口。

为中民投进行战略规划的外部机构也认为，未来保险业务将可能是金控集团格局中密不可分的一部分，目前中民投在发展的第一阶段选择了再保险。而在未来的第二个阶段，可能会涉足资产管理、信托或者是证券等金融业务。如果按照这样的步骤逐步地发展起来，中民投有望最终形成自己的金控平台架构。