2016-01-07

中民投入主上置 将其定位为综合性房地产金融集团

2015年12月4日,中民投旗下中民嘉业通过定增程序,正式成为上置集团控股股东。2016年1月7日,上置集团在香港召开新闻发布会,宣布公司将在大股东支持下,打造综合性房地产集团。回顾,中民嘉业嘉业入驻上置的过程,也许我们对上置的发展目标会有更清晰的认识。

老牌房企陷入经营危机

上置集团创建于1993年,于1999年在香港联合交易所主板市场独立上市(HK1207),是一家以房地产开发与建筑营造为主营业务架构的综合性房地产开发公司,其房地产开发区域布局以中国上海为重心,逐步拓展至具有较大经济增长潜力的省会城市和区域中心城市,目前在沈阳、海口、无锡、嘉兴等重要节点城市进行了项目布局。上置集团的房地产开发物业组合包括中高档住宅物业,以及写字楼、酒店、商场等经营性商业物业。目前,集团拥有土地储备约350万平米。 在20多年的房地产开发过程中,凭借过硬的品质,上置集团成功打造了绿洲花园、华府天地、雅宾利等品牌,并获得了“中国房地产开发企业旅游地产10强”等多项荣誉。

2010年以来,由于上置集团经营决策层对市场形势的把握出现偏差,同时集团管控体系没有跟上企业发展步伐,上置集团逐步陷入了发展危机。2015年中报显示,上置集团上半年销售额30.753亿,总营业收入为5.41亿元,同比减少47.87%,营业利润亏损约1.19亿元,同比减少142.67%;而其上半年短期借贷即长期借贷到期部分金额共计78.53亿元,其账面上现金余额仅有7.98亿元,其面临巨大的经营危机。

联姻中民投解困局

为破解经营困境,上置集团经营层积极寻找战略投资者,先后于保利、万科等行业巨头进行了接触,最终因为各种原因未能达成合作。2015年下半年,中民投旗下中民嘉业与上置集团开始接触,商讨合作的可能性。

2015年9月12日,上置控股、上置集团、中民嘉业签订谅解备忘录,中民嘉业拟直接或间接透过一家全资附属公司,按认购价每股0.10港元认购上置集团将配发及发行以供认购的股份;同时,中民嘉业拟向提供金额为5.6亿元的计息短期贷款,已解决其短期资金问题。

2015年10月9日,上置集团与包括中民嘉业等投资者在内的认购人与上置控股(上置集团控股股东)订立认购协议,上置集团有条件同意中民嘉业等一致行动人以14.9亿港元(约合12.19亿元人民币)认购149亿股认购股份,认购价为每股0.10港元。

2015年12月4日,双方正式完成交割,这标志着中民嘉业正式入驻上置。

换血改造迎新机

入驻上置后, 为了改善企业经营状况,大股东中民嘉业给予上置集团多方面支持,包括资金方面,中民嘉业为公司提供大量资本,同时也为上置集团提供资金援助,并为关连公司担保提供背对背赔偿保证;管理方面,中民嘉业派驻了团队进驻上置董事会,新任管理团队拥有在领先地产公司或其他知名公司任职的丰富地产行业、财务及管理经验;在业务方面,中民嘉业积极协助上置集团推进与行业翘楚展开战略合作,同时挖掘中民投内部股东资源,形成联动合作发展模式。

中民嘉业入驻给上置带来了重大利好,首先其品牌价值将进一步增加市场投资者对上置的信心;其次可以为上置集团提供资本运作平台,优化公司的资产及资本结构,提高业务稳定性及可持续性;第三经验丰富的专业管理团队将为上置集团带来专业的管理体系,进一步帮助公司提高执行力和盈利能力;最后,中民嘉业可与上置集团共享多样化资源网络,形成良好的产业合作,为公司业务的开展与扩张奠定良好基础。

 

在2016年1月7日举行的新闻发布会上,上置集团新管理团队表示,下一步上置集团将借助大股东资源,重点推进四个方面的工作:第一,重点关注一线城市核心地段的精品物业的开发与运营,重点开发综合性、可持续发展的综合地产开发项目,深度挖掘上海房地产市场;第二,积极寻求机会,开发高品质的医疗及医养结合地产,目标针对高端人群;第三,拓展海外地产市场,重点开拓海外一线城市核心地段,与中民投战略发展目标形成呼应;第四,进一步发挥互联网的经营服务优势,拓展创新物业管理服务,链接房地产行业上下游业务。新管理团队表示,相信按照这一目标明确的发展战略部署,通过管理升级,上置集团将稳健推进的发展,形成发展前景广阔、互利共赢的运营模式,最终将企业打造成为综合性房地产金融集团。