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中民投召开集团流动性管理专题培训会议

　　为全面了解和借鉴企业流动性管理的模式与经验，优化资产负债结构，2017年3月28日9时至12时，集团在上海金外滩国际广场召开了流动性管理专题培训会议，并在北京健壹景园设立了分会场，集团核心管理层及各被投公司董事长、总裁、财务总监等90多人参加了会议。

　　会议由集团总裁李怀珍总裁主持。会议邀请了四位专家，分别为普华永道会计师事务所的张立钧、周莹；上海新世纪资信评估投资服务有限公司的赵雄；中国建设银行的徐众华。四位专家从外部机构的视角，多角度、多层次地剖析了流动性管理的意义和原理，并在此基础上分析了中民投集团的资产负债现状。

李总裁主持会议

　　张立钧是普华永道中国金融业管理咨询主管合伙人，曾任职于普华永道纽约办公室、J.P.摩根及SLK等华尔街投资银行。周莹在资金管理、资产负债管理、内部资金转移定价等领域有逾18年经验。为数十家金融机构和金控集团提供资产负债管理、内部资金转移定价、利率风险、流动性风险等咨询服务。

　　赵雄时任上海新世纪资信评估投资服务有限公司副总裁，从业经历近22年。曾主持上海新世纪的众多重大评级项目，主要客户涉及大型集团企业、金融机构、地方政府等。

　　徐众华为中国建设银行上海分行副行长、浙江大学管理科学专业，工学硕士，高级经济师。从事金融行业工作37年，历任建设银行浙江省分行公司业务部总经理、行长助理、副行长、建设银行上海市分行风险总监。

张立钧发言

周莹发言

　　张立钧和周莹从企业、银行、社会、央行四个层面诠释了当前金融形势及市场流动性状况。并从融资流动性和资产流动性两个方面分析了中民投的资产负债表特点。以集团投资公司的流动性管理框架为前提，对中民投集团的流动性情况进行了总结，并提出了实质性建议。

赵雄发言

　　赵雄以2012年以来债券违约企业情况引入，剖析了集团企业流动性风险的主要成因。建议集团企业应对流动性风险时，应拟定科学全面的资金预算，建立多元化的融资渠道，落实突发事件和危机管理预案等。并以监管部门的维度，介绍了我国债券市场的主要品种。

徐众华发言

　　徐众华以其敏锐的洞察力，以及对风险的独特见解，描述了金融业在前所未有的发展进程中，金融泡沫大、监管缺失等乱象丛生的现状。发表了对金控潮流的基本看法，并提出了金控平台需把握的几个原则。同时列举了诸多海外非理性收购案例，阐述资本走出去的问题。

王建平副总裁总结发言

　　集团副总裁兼首席财务官王建平最后进行了会议总结。王建平副总裁肯定了本次培训会议的重要性。他指出，流动性管理是企业的生命，是第一要务，目前中民投集团流动性基本面非常好，但尚存改进空间。王建平副总裁要求各被投公司以资本金为种子，珍惜每一笔资金，提高利用率，保持对资金成本的高度敏感。在优选项目的同时，应关注项目流动性及风险承受能力，做好压力测试。