9月4日，经中民投应急管理委员会研究决定，中民投集团调整了部分高管的职务和职衔。对于4名因工作调整已不再分管集团工作的副总裁，以及8名由子公司高管兼职的集团总裁助理，免去了其相关职务和相应职衔，进一步推进公司改革转型。
目前，中民投已启动集团总部过渡阶段团队整合工作，全面开展组织变革、减负增效、梳理提升等一系列举措，并持续加大改革力度。
今年3月份，中民投成立了由股东代表、董事局、监事会、经营层组成的应急管理委员会，集中股东和公司等各方力量，解决流动性困难。7月，中民投进一步成立了由公司总裁、副总裁等组成的执行委员会，加强了集中决策和执行机制。随后9月，中民投集团总部从11个部门改组为5个中心一个部门，增设了党群工作部，全面加强党建工作。
在应急委成立后，除了全面组织变革，中民投在解决流动性困难、推动资产重组方面均有突破。
8月21日，在纪念公司成立五周年员工沟通分享会上，中民投应急管理委员会主席茅永红强调，中民投将用改革的方式应对眼前的困难，用市场的手段赢得未来的发展。现在推动各业务板块通过改革、引战等方式实现自我发展，只有进行彻底的机构改革、脱胎换骨，并充分发挥一线优秀员工的才智，我们才能进化为全新的中民投。