各位同仁：
大家好！
盛世金秋，在我们与全国人民一起，喜迎建国70周年之际,面对祖国举世瞩目的伟大进步与成就，我们的心中是难以言表的豪迈和感恩。
在这样一个特殊的时刻，我还要向大家宣布一个好消息！在各方的共同努力和支持下，中民投重组工作的总体方向、执行路径和协调协作机制已经基本确立。至此，在经历了近一年的重大挑战和风险后，中民投终于触底向上，吹响了改革再出发的号角。
回想2014年，作为民营企业改革创新试验田，中民投的成立，是为了发挥民间力量，聚集民间资本，服务国家战略，帮助中国民营企业转型升级。成立至今，虽然取得过成绩，但是，中民投也确实走了一些弯路，尤其是今年以来，出现了流动性困难，既有外部环境变化的原因，更有公司内部管理的问题，包括战略不清晰、扩张过快、债务错配、治理结构不完善、经营管理粗放、激励机制不合理等。教训是沉痛、深刻的。
唯有改革是再出发的起点。这几个月来，我们开展了五方面的系统工作，成立由股东代表和董事局、监事会、经营层部分成员组成的应急管理委员会扭转了被动局面，与债委会有效配合基本保证了债务兑付，推动与中国长城资产管理公司合作形成了改革重组方案，深化了现有资产和业务的整合，启动了企业自身改革。尤其是我们全面开展了组织变革、减负增效、梳理提升等一系列举措，充分发挥一线优秀员工的才智，逐步建立起了透明、公平、高效、专业的机制和文化。这让我们具备了再出发的基础条件。
前路艰辛，可能充满挑战，也难免经历挫折，但在党和政府，以及各方的共同努力和支持下，我们要把一年来的坚守和对公司的信心，化为前进的勇气和乘风破浪的魄力。每位员工都会有方向、有平台、有发展！我们一定要打造出脱胎换骨的全新中民投，创造出中民投崭新的未来，成为新时代深化改革的先锋，真正担起“服务国家战略，推动经济转型升级”的重任。
在此，我向大家提出五点希冀和要求：
一是感恩。中民投的每一位员工，要以今天为全新的起点，以我们崭新的面貌、执着的敬业和奉献精神，向祖国70岁华诞献礼，用实际行动感恩党和政府的关心，感恩股东、业务伙伴和社会各界的支持与信赖。我们要全面加强公司党的领导和建设，核心团队和共产党员要发挥先锋模范作用，牢记初心，立足本职、奋发有为，全力以赴推动高质量发展。
二是反思。全体员工在工作实践中，必须痛切反思，全面、深入、持续地总结教训，时时刻刻警醒自己。要增强自身稳定底气，真正以创新的思维、卓越的作风，建立起干事创业的新文化、新机制。
三是担当。作为有代表性的大型民企，在困难面前，要表现出应有的责任和担当。我们始终不能忘记自己的社会责任，不能忘记维护民营企业的形象，要坚决解决问题，全力维护好各方权益，以新风貌、新气象迎接新征程、新希望。我们要继续发挥示范作用，成为通过市场化重组，成功应对挑战的样板。
四是改革。针对公司股权高度分散的特点，要形成有效的、高度规范和透明的治理结构。要借助中国长城资产管理公司的丰富经验和专业能力，在政府的支持下，全力以赴推进公司的债务重组、资产重组和股权重组。
五是实干。真正化解困难赢得发展，须我们自身努力。在党和政府的坚强领导下，我们要扎扎实实通过三步实现中民投新的发展战略。第一步是要尽快落实债务重组方案，结束流动性困难，使中民投站起来。第二步是要用半年时间，完成中民投“三会一层”换届，被投公司业务整合，全面恢复公司经营，使中民投走起来。第三步是要从明年下半年开始，再用两年左右时间，实现新业务快速发展，使中民投跑起来。
艰难时刻才是锻造卓越企业的炼金石。一家企业不曾经历低谷，就难以成就伟大。我相信，新生的中民投一定可以成为新时代大民生工程的生力军，为人民日益增长的美好生活需要而不懈奋斗。我本人也将与中民投全体员工同甘共苦，竭尽全力把中民投的事办好，有生之年为改革开放事业再贡献一点力量，以不辜负党和国家给予的荣誉和信任。
此刻，在喜迎祖国70华诞之际,我们心中是无限的豪迈和感恩，我们生逢这样一个伟大的时代，生逢改革发展的新时代，我与全体同仁一样，胸中充满了干劲、热情和力量！
中民投应急管理委员会主席
茅永红