1. 资讯中心
2. 公司新闻
3. 新闻详情

人工智能的抗疫战事 | 中民投资本深耕精细化投资管理

　　这场全民防疫战加速了人工智能技术的应用落地，同时也为行业带来了全新思路。此次疫情中，中民投资本的多家被投公司利用人工智能技术，在智能语音、智能驾驶、自动感应等多个领域助力疫情防控。

　　与此同时，中民投资本高度重视疫情对投后管理的影响，与被投企业保持密切沟通，帮助它们积极应对疫情。近期，作为中民投实现再出发的投资基础平台，中民投资本明确了以“整合资源，赋能投资”的定位转型、企稳、再出发。

　　一、新场景，抗疫中的智慧力量

　　一个月前，工信部发出“用人工智能协力抗击疫情”号召。这一个月中，AI独角兽和初创公司们快速响应，利用自身能力推动疫情防控工作。

　　我们从中民投资本被投企业中，选取三家具有代表性的企业——思必驰、酷哇机器人、矽杰微电子，介绍这场全民抗疫战中的“智慧”力量。

　　思必驰-36小时研发智能应用

　　疫情之下，思必驰快速研发出“疫情防控机器人”、语音呼梯等应用，极大化地利用其人工智能技术，打出一套抗疫组合拳。 

　　智能语音外呼。从年初三开始，思必驰的技术团队便开始技术攻关，仅用36小时研发出了智能语音外呼机器人——“疫情防控机器人”，并免费为疫情防控一线（政府部门、公益组织、医疗机构等）提供语音外呼服务，帮助疫情统计。

　　截至2月21日，疫情防控机器人已在121个城市的近700个基层社区上岗，累计呼出量已逾510万，其中互动式访谈通话260万通。

　　“无接触式”人机交互。此次疫情的突然爆发，使“无接触”成为了防疫的关键词，从远程办公到在线教育、从“不见面交流”到“不接触服务”。思必驰推出“无接触式”离线语音模块，用语音呼梯替代传统按键，有效地满足了电梯场景的无接触需求。

　　防疫信息服务。伴随着疫情发展，各种谣言也在网上流传，面对谣言，思必驰决定发起“疫情信息战”。思必驰通过DUI（Dialogue User Interface）平台紧急上线疫情查询和科普问答技能。

　　DUI为思必驰研发的全链路智能对话开放平台，已安装于数亿AIoT智能硬件设备上，如音箱、电视、手机、车载设备等。上亿用户可以通过这些智能硬件设备，语音搜索源自国家及各省市卫健委最新疫情和相关信息。

　　AI是一个大时代，不会因为一场疫情危机而改变。对创业者来说，这仍然是一个好的场景，好的产业。——思必驰董事长高始兴

　　酷哇-环卫机器人

　　在这场新冠病毒阻击战中，机器人、无人机也深入一线，导诊、消毒、清洁、送药，消杀防疫、阻断“人传人”。酷哇环卫机器人的无人驾驶消毒车紧急奔赴了抗击疫情的第一线。

　　2月17日，安徽酷哇机器人公司筹备5辆环卫防疫消毒车、1辆智能驾驶物流调度指挥车、10名工作人员和2吨消毒液，开始对安徽省芜湖市，经开区、鸠江区、镜湖区、弋江区、三山区等区域的垃圾中转站进行喷洒消毒。在浙江省德清县，酷哇也投放了5辆智能驾驶环卫车，它们组成联合作业车队，采用无人化智能操作模式，高效替代人工作业，从而有效切断病毒传播途径。

　　住建部在官网的《环卫行业应对疫情“大考”》一文中提到，与普通喷洒环卫车不同，酷哇智能驾驶消毒车装载了智慧云脑系统和高精地图，可以全方位记录消毒作业情况，并对垃圾中转站等重点消毒区域做到动态作业规划提醒，确保全方位覆盖不遗漏。

　　与此同时，该公司联合长沙中联重科环境产业有限公司研发出的智慧环卫防疫消毒机器人，已在长沙投入使用。

　　矽杰微电子-非接触场景

　　矽杰微电子开发了具有国内自主知识产权的首颗收发全集成24GHz雷达SOC，并成为国内唯一一家可以同时提供24GHz和77GHz产品的公司。矽杰微电子去年开始探索物联网市场，并且在智慧家居、智慧交通、智慧社区等方向取得了很好的进展。

　　此次疫情中，有许多容易被大家忽视的一些细节可能会造成病毒间接传播，而这些传播途径的关键词就是“触摸”。矽杰微电子在自动感应马桶盖、自动感应门、自动感应开关面板等场景的解决方案，很好地适应了人们对于“非接触”触发功能的需求。随着人们对健康生活的重视与追求，预计带有自动感应功能的家居用品将在疫情后迎来一波爆发。

　　我们也在探索更多的物联网细分市场，使毫米波雷达作为一种新的感知和人机交互方式能够应用到更广泛的场景中去。

——矽杰微电子创始人、董事长卢煜旻

　　智能语音、智能驾驶及自动感应只是人工智能应用场景的冰山一角。风雨过后，一定会有更多应用落地，行业有望迎来发展新契机。

　　“整合资源，赋能投资”新定位

　　此次疫情中，中民投资本高度重视疫情对投后管理的影响，提前做好情景分析和应对预案确保被投企业情况明晰、风险可控。各业务团队积极与被投企业创始人、管理层保持密切沟通，并鼓励被投企业管理层积极应对疫情，重新梳理公司战略，进行业务创新，寻求新的增长点。

　　3月9日，中民投资本召开2019年四季度投后回顾会，认为虽然疫情短期内会对诸多行业影响巨大，但对于大部分行业的中长期影响有限，不会从根本上改变这些行业的增长逻辑。而中民投资本已经布局的在线教育及AI行业被投企业，将在本次疫情中获得新的增长机会。

　　会上，中民投资本管理层对各投资项目的下一步工作提出了具体要求：首先，继续关注被投企业业务发展和融资情况，如有对被投企业产生不利影响的事件及时预警；其次，要重点关注资本市场的走势和波动，积极利用资本市场的政策和手段，全面达成公司的全年战略目标。

　　近期，作为中民投实现再出发的投资基础平台，在精细化投后管理的基础上，中民投资本明确了“整合资源，赋能投资”的新定位。其中，整合资源包括整合中民投民企股东的协同资源、国有企业的垄断资源、地方政府的优势产业资源。

　　通过与优质民企的合作带来四个方面的赋能:协助开展外部融资、对接上下游资源、带去资本运作的方式、带来规范化的管理；

　　参与国有企业改制重组，进而参与国企的治理结构和产权结构优化，进一步提高中民投资本自身的全要素生产率。

　　此前2月13日，在中民投核心团队线上会议上，中民投资本董事长徐昭表示，中民投资本要摸清家底，搭建平台，整合嫁接好已有的资源，创造性地谋划下一步发展。

　　在流动性过剩期的流动性套利及PE+上市公司模式后，在国内经济转型期+流动性拐点期，主动帮助被投企业创造价值，把企业成长收益作为“主要的、连续的”投资收益来源，把估值提升收益作为“短期、非连续的”收益来源的赋能式投资，将成为新中民投资本的必然选择。