1. 资讯中心
2. 公司新闻
3. 新闻详情

乔迁新址 中民未来展现新气象
沟通战略 二次创业展望新未来

       12月2日，中国民生投资集团旗下中民未来控股集团有限公司（简称“中民未来”）乔迁新职场，并举办战略沟通会，研讨“二次创业”发展方向。今年以来，中民未来进一步明确了战略转型的方向，将通过“围墙内”和“围墙外”实现双轮驱动，成为优化城市管理、聚焦民生需求的智慧城市社区服务平台。

       长宁区虹桥街道党工委书记、人大工委主任胡煜昂，中民投董事局副主席兼首席执行官李光荣、副总裁肖宏江、总裁助理陈雷，雅生活执行董事、总裁李大龙，中民未来董事长王晖、执行董事王功虎，中民物业总裁嵇文君等相关领导出席了乔迁仪式及沟通会。

二次创业新起点

       在沟通会上，中民未来董事长王晖首先介绍了乔迁新职场的情况。她表示，中民未来双方股东与政府领导的光临，共同见证中民未来乔迁新址这一重要时刻，为中民未来发展战略出谋划策，这是对中民未来最大的支持和认可。

       “这是中民未来‘二次创业’的新起点。”王晖指出，自成立之初，中民未来就以社区、物业作为业务拓展的主战场。今年选定城市服务及环卫相关业务作为战略转型的重点方向，一方面过往在物业领域积累的经验可以得到延伸；另一方面，城市综合管理运营平台将提供更广阔的业务拓展舞台，让中民未来的业务从“围墙内”拓展到了“围墙外”。

       中民未来执行董事王功虎解释说，社区围墙内在社区增值服务领域的拓展主要以“保险+”和居家护理服务作为切入点。

       据介绍，作为社区金融服务的主要抓手，中民未来今年组建了全新的保险业务团队，并围绕社区家庭各方面的需求，提出了综合保险服务方案，将各类业务场景串联起来，构建全新的“保险+”业务体系；通过与业内优秀企业合作打磨产品，与理财团队交叉销售，保险+教育、保险+宠物、保险+护理等跨界创新产品陆续上线，在较短时间内打开了市场。 

       在居家护理方面，中民未来以长护险为业务拓展主线，整合相关服务机构及从业人员，立足上海耕耘居家养老护理服务，并逐步扩展至护理人员培训、家政、康复指导、适老化改造等多元化的衍生服务领域，探索泛居家增值衍生服务。 

       而在围墙外，中民未来选择了城市服务、市政环卫作为业务拓展的主战场，目前在山西、河南、四川等地的多个项目已达成初步意向。中民未来还将发挥投资领域的经验优势，与知名投资机构、政府引导基金合作成立城市服务并购基金，投资并购市政环卫、管道、水利等城市服务赋能的优秀中小型企业，与城市服务市场、资本市场形成联动。

与中民投形成战略协同

       去年，中民未来与雅居乐达成战略合作，双方物管合约总面积超过6亿平方米，在管面积超过5亿平方米，在管面积以及合约面积规模均位居行业前茅。

       长宁区虹桥街道党工委书记胡煜昂指出，近年来政府频频提及智慧城市布局和数字化转型，中民未来拥抱城市生活的战略目标非常有远见，与国家战略十分契合，也十分贴近民生；虹桥街道将大力发扬“店小二”精神，助力中民未来拓展市场，期待企业和政府实现双赢。

       中民投董事局副主席兼首席执行官李光荣表示，一定要珍惜与雅生活的合作。一个企业最大的风险就是公司治理风险，股东之间的关系、三会一层关系，都不能越位，也都不能缺位。雅生活的加入，有助于共同把企业发展好。去年以来的中民投“自救保卫战”中，中民未来的企业自救是非常最成功的，稳定了团队、保住了平台，业务实现了保值增值。“我代表集团股东以及集团向中民未来团队表示感谢！”

       对于中民未来新的战略方向，李光荣首席执行官指出，作为投资银行家，一年就要看上千个项目，但看到中民未来的业务模式时“眼前一亮”。中民未来新的战略将与各地政府合作，非常“接地气”；新的战略真正理解了金融保险的属性，即企业属性、金融属性和社会属性，这是社会发展的内在规律，希望中民未来能保持战略定力，坚持做下去；新的战略也符合中民投的发展方向，中民未来如何与集团的整体战略形成协同，对接其他板块的保险资源和业务，要深入研究和探索。

       雅生活执行董事、总裁李大龙表示，雅生活与中民未来互相信任，2019年双方形成了深度战略合作，这是行业内的再次产业融合，反响很大。今年，虽然受到疫情影响，各行各业都遇到了重大变革，但双方的基础业务仍然非常扎实，实现了逆势增长，同时在业务孵化方面积极创新。雅生活在物管领域的经验和中民未来在增值业务、金融领域方面的优势，可以有机结合，形成有益的创新尝试。

       战略沟通会结束后，全体嘉宾参观了中民未来新的办公职场，并出席了揭牌仪式，期待携手共创新未来。