在民间投资增幅持续回落，甚至同比出现负增长的情况下，国内首家全部由民营企业组成的大型投资集团中民投，成立两年来资产增长5倍。这一民营企业抱团取暖的模式，也在多省份被复制。
国外布局覆盖“一带一路”
中国顶级民间智库———中民投全球专家咨询委员会第三次会议昨日在上海闭幕。中民投首席运营官、首席合规官、副总裁孔林山披露，截至6月底，中民投资产总规模从成立之初335亿元增至近2000亿元，今年增速实现35%，累计实现利润90亿元，纳税30亿元。
中民投的一大特点是产融结合。孔林山提到，按投资结构分，中民投的金融类资产约1200亿元，占60%，主要在保险、租赁、投行、资产管理等领域；产业类资产800亿元，占比40%，主要在新能源、装配式建筑、社区养老、医疗大健康、金融地产、通用航空等行业。
从区域分布看，中民投国内布局占八成，国外布局接近20%，主要在“一带一路”沿线国家和欧美发达市场从事金融投资。
“资本聚合抱团发展的这一模式，显示出很大的生命力”，中民投总裁李怀珍表示，中国的民营企业过去都是单打独斗，很分散，中民投是第一个，也是目前中国最大的全部由民营企业组成的一个大型投资集团。
可降低国内外发展风险
中民投股东、宗申产业集团董事局主席左宗申认为，当前经济环境下，民营企业要单打独斗发展，不管在国内还是海外，确实面临诸多挑战和困难。
左宗申还提到，转型升级一转就是一个产业链，需要大量的协同伙伴，一家企业做是很困难的，抱团发展能实现更大范围的协同。
英国东亚委员会秘书长麦启安认为，中民投集中了59家成功的民营企业作为股东，这在国内外都是一个非常创新的企业构架，能让这些企业的经验加在一起，大大降低投资风险，更定价实力，从而获得很好的资产。
粤民投资本规模最大
事实上，中民投模式已有后继者。去年以来，浙民投、苏民投、厦民投纷纷成立。在重庆成立渝民投之后，区县一级也出现了抱团发展的公司。
上月23日，广东民营投资股份有限公司(简称“粤民投”)正式成立，广东省省长朱小丹出席成立仪式并为企业揭牌。计划注册资本500亿元，首期已实缴资本金160亿元，在国内已有的地方民营投资平台当中，资本规模最大。
此前，朱小丹会见粤民投筹备组负责人及意向股东代表时曾指出，筹建粤民投是广东省民营经济发展的一件新事、好事、大事，有利于撬动民间投资服务实体经济，有创新金融手段推动经济发展，依靠民营企业自身力量帮助中小微民营企业创新发展，并要求粤民投有精准的投资方向、比如可以投资智能制造、大数据、生物医药、新材料等领域。
焦点
九成“企二代”不愿继业 民企何去何从？
此前有多项调查显示，未来5-10年中国民营企业将进入交接班高峰，但“企二代”们似乎还没有做好准备，有学者甚至认为交接班之困将成为民营企业“转型之痛”。
现年64岁的左宗申，拥有以自己名字命名的集团，但早在4年前就曾对媒体坦言，一路走来太艰辛，太累，想早点退休。然而，膝下一双子女却都不愿接班。
昨天，左宗申对南都记者表示，约有90%的民营企业的第二代都不愿意接班，在工商联的他非常了解这个数据，这对于第一代民营企业家来讲确实是一个很头痛的问题。
“包括我本人的子女，也不愿意接班，”左宗申说，女儿2007年在美国大学毕业后回国已经10年，原本他想用3年时间培养女儿接班，但一看“没有希望”，所以5年前就把公司全面改造成股份制，改造成合伙人制度，让管理层变成股东，变成合伙人。
左宗申为和他面临同样“子不愿承父业”问题的民营企业家开出一个药方：对公司进行“混改”，企业才可以路走得更长。他表示，改造后企业不存在“接班”问题，总裁、项目高管都是股东，如果将来年龄大干不动了，他们接上就干，“团队高管都跟你20多年30年了，你交给他也是放心的”。