2016-04-25

宗申产业集团董事长左宗申:中国民企走出去需要抱团发展

2015年7月18-19日,中国民生投资集团邀请数十家国内优势产业龙头民营企业,齐聚韩国济州岛,就贯彻落实国家“一带一路”倡议、加快推进东盟中民产业园项目进行深入探讨。以下为宗申产业集团有限公司董事长左宗申在会上发言:

本次会议非常有价值,核心意思我们已经充分理解。我首先介绍一下宗申在此前“走出去”的经验和教训,以供大家借鉴。

1999年,我就开始去泰国、印尼投资,当时建了一个工厂。但三年过后就撤了回来,亏了几千万美金。因为那个时候确实面临很多的问题。一个是中国企业走出去了,但配套的支持没有跟上去,比如金融支持。我们当时是跟日本产品竞争,而日本的金融机构跟着它的产业走,在全世界都是配套的,当时印尼整个消费习惯是按揭消费,而印尼的本地银行根本不了解一家刚进入当地的中国企业和产品,所以就没有银行敢于提供消费信贷,没有金融支持,你的产品在那儿卖绝对是没有竞争力。

其次,当时中国企业走出去,在政治层面上没有形成目前的良好氛围。如今“一带一路”已经明确上升为国家战略,“一带一路”上的国家会在政策方面创造条件。所以,这次我觉得是一个机会。

通过过往在印尼投资的教训,以及目前在泰国投资工厂的经验,我们在东盟的营商历程也有十几年了,也形成了由上而下的良性政府关系。所以,我对这两个国家都愿意投资。

具体项目方面我首先看好通用航空。众所周知,印尼是万岛之国,它的岛屿开发和它的交通方式,非常需要水上飞机等通航形式,这种方式是最好、最经济、最快捷的。所以,在这些区域投资投水上飞机运营,后续的岛屿开发、旅游开发乃至商务通行,应该说有很大的市场。我们对于这个产业也做了一个简单的规划,希望跟中民投、其他企业一起做,也欢迎跟投,大家一起抱团发展。这也是我非常欣赏的一种中国民企走出去的模式。